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Analyse

Pénurie de développeurs ?

Derrière la mode des startups technologiques, le pari politique est souvent celui de résoudre la pénurie d’emploi en orientant de plus en plus de jeunes (et de moins jeunes) vers une carrière de développeurs en informatique. Les chiffres montrent en effet clairement qu’il existe de nombreux emplois dans « la tech » qui ne sont au final jamais pourvu, faute de candidat pertinent. L’équation semble donc extrêmement simple : on a un secteur en tension avec de la pénurie de main d’oeuvre, et de l’autre côté un chômage qui reste pesant. La solution est simple : on va former « au code » ! Malheureusement, les choses sont, comme souvent, bien plus complexes dans la réalité, et il me semble important de faire un peu d’ordre dans ce gloubi-boulga idéologique. Apprendre « le code », c’est important, mais… Ce mouvement d’apprentissage du métier de développeur commence très tôt dans l’esprit des décideurs : il faut apprendre… Read More

2 décembre 2019 Lire la suite →

Analyse

Pourquoi Yahoo avait stoppé toute expérimentation de télétravail (et pourquoi c’était une connerie)

Lorsque Marissa Mayer, une ancienne de Google, a repris les rennes du vaisseau Yahoo, elle a lancé toute une série d’actions, certaines pertinentes, d’autres beaucoup moins, pour restructurer à son idée la firme historique du web. Une de ses premières actions a été d’auditer les « remote », ces salariés qui travaillaient de chez eux, à temps plein ou à temps partiel. Bref, en bon français des « télétravailleurs ». Et elle s’est rendu compte que ces salariés là interagissaient beaucoup moins avec leurs collègues pendant ces périodes à distance. Les échanges mail ou messagerie instantanée étaient bien moins nombreux, et on prenait le risque de laisser ces acteurs là dans l’isolement. L’analyse était claire : ces gens là travaillaient moins, et étaient bien moins efficace, puisque les chiffres montraient de manière limpide qu’ils intervenaient moins. La sanction fût immédiate : ordre a été donné de rapatrier ces troupes bien peu actives à la… Read More

25 novembre 2019 Lire la suite →

Analyse

Le miracle de l’effet démo

Notre monde professionnel vit dans un monde « co- » : la co-construction, le collaboratif, l’idéal d’une entreprise plus humaine passe aujourd’hui par un travail commun, où chacun collabore avec son voisin pour obtenir des projets où « le tout est meilleur que la somme des parties ». Mais peut-être a t’on oublié dans toute cette vague de bons sentiments que la stimulation intellectuelle, la motivation, la créativité, passe parfois plus par la mise en concurrence que par une démarche où l’on travaille main dans la main, certes avec de très belles valeurs humaines, mais aussi avec des nécessités de compromis, de gestion de groupe pas forcément compatibles avec la démarche créative de chacun. Et si l’on réintégrait des notions de compétition, de concours, où l’esprit de conquête, les conditionnements de survie, le réflexe presque reptilien de l’humain, jouent un rôle de puissant moteur ? Vers un process de sélection créative J’ai dévoré récemment… Read More

4 novembre 2019 Lire la suite →

Analyse

Comme du sucre dans le lait chaud

Le numérique se décline à toutes les sauces (ne me dites pas digital !). Sans numérique, pas d’innovation. Fracture numérique, source de tous les maux. Startup du numérique, qui ringardise l’entreprise. Enfin, c’est ce que l’on se dit. Cette obsession pour le numérique n’est (presque) pas injustifiée, tant l’impact est fort. Jamais une révolution ne s’est diffusée aussi rapidement. Rares sont les métiers qui ne sont pas concernés. Et nombreuses sont les étapes à franchir pour moderniser usages, organisations et process, grâce à l’informatique, à Internet. Un réflexe me semble toutefois antiproductif : traiter le numérique comme un nouveau dossier, un silo supplémentaire. J’aime beaucoup proposer l’exercice suivant à mes interlocuteurs : lorsque l’on parcoure un document listant les grands projets que l’on va accomplir dans le domaine du numérique, je suggère de remplacer le mot « numérique » par « électricité ». Car, pour moi, le numérique a destination à devenir aussi… Read More

28 octobre 2019 Lire la suite →

Analyse

L’effectuation dans la pratique

Cet article est la suite d’un premier article qui vous présentait le principe d’effectuation. Si vous ne l’avez pas encore lu, je vous conseille de commencer par celui-ci. Résumons : nous avons donc posé les bases de la philosophie même de l’effectuation : ne pas attendre que le projet parfait vous tombe entre les mains, mais tirer profit de ce que l’on a sous la main pour pouvoir explorer des terrains jusqu’aux plus inattendus… Accueillir les surprises Vous commencez à le comprendre, cette façon de fonctionner fait beaucoup pour agrandir l’étendue du possible, et faire en sorte que des choses surprenantes puissent survenir. De toute manière, soyons honnêtes, n’importe quel projet apporte son lot de surprises. La différence est qu’ici elles sont non seulement bienvenues, mais même attendues. De la même manière que les méthodes agiles font en sorte d’intégrer l’impondérable, on va travailler ici de manière empirique :… Read More

14 octobre 2019 Lire la suite →

Analyse

Le Lean ne vous suffit plus ? Tentez l’effectuation !

Gros sujet aujourd'hui : lorsqu'on entreprend, en particulier dans un domaine qui exige de l'innovation, on se rend rapidement compte que des méthodes "classiques" de conduite de projet ne sont pas adaptées. On ne peut pas se contenter de s'organiser avec l'hypothèse que tout va se passer de manière linéaire, d'un point A à un point B.La réalité est beaucoup plus chaotique et imprévisible. Se pose alors la question : faut-il renoncer à toute forme d'organisation, et laisser voguer le navire, ou bien chercher de nouvelles idées pour amener, de manière empirique, un cadre à ce qui peut s'apparenter à un joyeux foutoir ? Read More

7 octobre 2019 Lire la suite →

Analyse

Better done than perfect

J’ai croisé à de multiples reprises des projets qui stagnaient, ne parvenant jamais à respecter une date de sortie, sous prétexte de vouloir atteindre la perfection avant de sortir vraiment du bois. Bien sûr, l’objet de ma réflexion du jour n’est pas de mettre en ligne n’importe quoi, ou de fournir au client des versions complètement buggées de ses outils. Mais il ne faut jamais oublier une chose : dans le monde virtuel du numérique, rien n’est figé. Si une maison, une voiture est mal conçue, « buggée », il y a de fortes chances que cela va entraîner de lourds travaux, et parfois remettre en question l’ensemble du projet. Ce genre de situation est rare dans le domaine du numérique. Essayer, puis revenir en arrière, est le lot de tous les développeurs. Dans certaines méthodologies de conduite de projet, on enseigne même le « courage » de jeter du code, qui… Read More

30 septembre 2019 Lire la suite →

Analyse

Vers moins de bullshit et plus de technologie humaniste : pourquoi la vague du tech backlash est une excellente nouvelle

Les entrepreneurs européens ont une chance incroyable : nous avons une boule de cristal à portée de main.Si si ! Et pas besoin de Madame Irma pour cela. Il suffit de regarder ce qui se passe aux USA !Même si cela fait parfois mal à l'ego de se le dire, il faut se rendre à l'évidence : une bonne partie de ce qui se passe chez nous s'est passé il y a quelques mois ou années aux Etats-Unis. D'une part parce que l'art du "copycat", qui consiste à s'inspirer très largement de ce qui se passe de l'autre côté de l'Atlantique, a depuis longtemps fait ses preuves (les chinois en savent quelque chose), d'autre part parce que les Etats-Unis sont depuis longtemps bien plus actifs en ce domaine. Read More

23 septembre 2019 Lire la suite →

Actus

L’après smartphone se profile. Mais à quoi ressemblera t’il ?

La présentation des nouveaux appareils photo, pardon, des nouveaux smartphones de chez Apple, lors de la traditionnelle présentation (on ne dit plus "keynote", on dit "special event") de rentrée, n'a pas vraiment passionné les foules, même si les investisseurs sont eux ravis de voir s'étoffer l'activité "services", fort lucrative, de la firme.Cela fait déjà un moment que l'on parle d'itérations successives : difficile, en étant objectif (même si les orateurs de chez Apple le sont fort peu), d'utiliser désormais à outrance le terme "révolution", tellement les évolutions des téléphones intelligents se font maintenant à petits pas, certes assurés, certes parfois impressionnants de maîtrise technologique, mais sans grand chamboulement. Read More

16 septembre 2019 Lire la suite →
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